Producción y operaciones aplicadas a las pyme / Carlos José Bello Pérez.

Por: Bello Pérez, Carlos José [autor]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Colección: Ciencias administrativas. Área: AdministraciónEditor: Bogotá : Ecoe Ediciones, c2013Edición: Tercera ediciónDescripción: 430 páginas : gráficas, tablas ; 24 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: no mediado Tipo de portador: volumenISBN: 9789586489782Tema(s): Administración de la producción | Control de la producciónClasificación CDD: 658.5
Contenidos:
Capítulo 1. Concepto y evolución de la producción -- Capítulo 2. Diseño del producto o servicio -- Capítulo 3. Diseño del proceso de productos y servicios -- Capítulo 4. Cálculo de los factores de producción o de operaciones -- Capítulo 5. Función de producción o de operaciones -- Capítulo 6. Localización de la planta -- Capítulo 7. Distribución en planta -- Capítulo 8. Administración de la demanda -- Capítulo 9.Técnicas de planeación -- Capítulo 10. Control de producción -- Capítulo 11 Productividad y competitividad.
Resumen: Ha sido una constante el que las empresas presten más relevancia a las áreas de mercadeo yfinanciera, disminuyendo la importancia del área de producción o de operaciones frente al logro de los objetivos corporativos, por esta razón las estrategias de la empresa enfocan los resultados en la venta de sus productos o servidos o en los indicadores financieros de rentabilidad, endeudamiento y otros. Sin embargo, mantener indicadores de productividad, eficiencia de recursos, entregas a tiempo, en la cantidad requerida, con el estándar de calidad exigido son temas que impactan directamente el área financiera. Producción y Operaciones aplicadas a las Pyme permitirá a gerentes, coordinadores, directores, jefes responsables del área de producción, disponer de teorías, técnicas, casos y literatura actualizada en un lenguaje sencillo y práctico. Esta edición incluye un capítulo relacionado con la gestión de procesos que permite identificar la cadena de valor desde su mapeo y de esta forma establecer la ventaja competitiva y diferenciadora de la empresa. El texto.
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Libros Libros Biblioteca Central
658.5 B446p 2013 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible (Sin restricciones) 30890

Incluye referencias bibliografía, páginas 428-429.

Capítulo 1. Concepto y evolución de la producción -- Capítulo 2.
Diseño del producto o servicio -- Capítulo 3. Diseño del proceso de productos y servicios -- Capítulo 4. Cálculo de los factores de producción o de operaciones -- Capítulo 5. Función de producción o de operaciones -- Capítulo 6. Localización de la planta -- Capítulo 7. Distribución en planta -- Capítulo 8. Administración de la demanda -- Capítulo 9.Técnicas de planeación -- Capítulo 10. Control de producción -- Capítulo 11
Productividad y competitividad.









Ha sido una constante el que las empresas presten más relevancia a las áreas de mercadeo yfinanciera, disminuyendo la importancia del área de producción o de operaciones frente al logro de los objetivos corporativos, por esta razón las estrategias de la empresa enfocan los resultados en la venta de sus productos o servidos o en los indicadores financieros de rentabilidad, endeudamiento y otros. Sin embargo, mantener indicadores de productividad, eficiencia de recursos, entregas a tiempo, en la cantidad requerida, con el estándar de calidad exigido son temas que impactan directamente el área financiera.

Producción y Operaciones aplicadas a las Pyme permitirá a gerentes, coordinadores, directores, jefes responsables del área de producción, disponer de teorías, técnicas, casos y literatura actualizada en un lenguaje sencillo y práctico. Esta edición incluye un capítulo relacionado con la gestión de procesos que permite identificar la cadena de valor desde su mapeo y de esta forma establecer la ventaja competitiva y diferenciadora de la empresa. El texto.

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