Cómo optimizar la integración de un neuvo empleado.

Por: Mottard, EricTipo de material: ArtículoArtículoDetalles de publicación: Vlencia: CISSPraxis, 2002Descripción: 58 p. ; 30 cmISSN: 1130-8117Títulos uniformes: Revista para la Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos Tema(s): INTEGRACIÓNSELECCIÓNPLAN ACOGIDA En: Capital Humano 160 ,(Nov. 2002) ; ,p. 52 - 54 Resumen: Para que el proceso de integración de un nuevo empleado culmine con éxito una selección previa, es necesario establecer un proceso de orientación formal y personalizado que trasmita al recién llegado la información necesaria para conocer su nuevo entorno. Con esta información el empleado tendrá una visión general de las políticas, de los procesos y de la cultura de la empresa.
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Para que el proceso de integración de un nuevo empleado culmine con éxito una selección previa, es necesario establecer un proceso de orientación formal y personalizado que trasmita al recién llegado la información necesaria para conocer su nuevo entorno. Con esta información el empleado tendrá una visión general de las políticas, de los procesos y de la cultura de la empresa.

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16 de mayo de 2003

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Recursos Humanos

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