000			01634nab a2200325 a 4500
001			004742
008			150305r2003 ck r 000 u spa d
010			_aEspañol
011			_aEspaña
012			_aMensual
014			_aRevista
022			_a1130-8117
100	1		_aCantó Navés, Carles.
222			_aCapital Humano
240			_aRevista para la Integración y Desarrollo de los recursos Humanos
245			_aEl cliente interno de una organización y su valor empresarial sostenible: _bUn enfoque integral.
260			_aValencia: _bCISSPraxis, 2002,.
300			_a132 p. ; 29 cm.
362			_a157 _b(Jul.- Ago. 2002) ; p. 31 - 34
506			_aPréstamo interno
520			_aToda organización debe estar enfocada hacia el cliente externo, puesto que es a quien se dirige el negocio y quien lo sustenta. No obstante, para responder a sus demandas se ha de contar con el cliente interno y con una red de proveedores y colaboradores, que son quienes llevan a la práctica la teoría empresarial. Así, nos encontramoscon cinco tipos de clientela (cliente externo, cliente interno, cliente proveedor, cliente accionista y cliente stakeholder), cuyas necesidades ha de satisfacer toda empresa con vocación de permanencia en el mercado
650			_aCLIENTE INTETRNO MOTIVACIÓN TIPOLOGÍA DE CLIENTES
773	0		_aCapital Humano _g157 ,(Jul.- Ago. 2002) ; p. 31 - 34 _x1130-8117
592			_aBiblioetca Central _bR0076 - Suscripción _cHemeroteca
593			_a20 de enero de 2003
594			_aCuadros, gráficos, imágenes
595			_aRecursos Humanos
942			_2ddc _cAS
999			_c20708 _d20708