Modelo de dirección estratégica para el club de patinaje Jerry Gaviria en laciudad de Sincelejo /
Zabala Rodríguez, Yor Luis
Modelo de dirección estratégica para el club de patinaje Jerry Gaviria en laciudad de Sincelejo / Yor Luis Zabala Rodríguez y Santiago Berrio Sarmiento; director Alfredo Enrique Paternina Oviedo. - 2.6 MB : 123 páginas ; figuras ;
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La presente investigación tuvo como objetivo diseñar un modelo de dirección estratégica para el club de patinaje Jerry Gaviria en la ciudad de Sincelejo, para llevar a cabo los procesos de dirección estratégica por medio del modelo en cuestión destinado a la mejora en los resultados deportivos, la investigación está compuesta por un enfoque mixto donde se tomaron características cualitativas y cuantitativas, también se utilizaron métodos teóricos, empíricos para el sustento metodológico. La muestra con la cual se trabajó fue de 61 padres de familia, 2 entrenadores y 2 investigadores, los instrumentos de medición fueron entrevistas, encuesta y guía de observación, conformadas por 22 preguntas orientadas en los procesos de organización, gestión y dirección; en este sentido se logra un modelo que tributa a las deficiencias detectadas en el diagnóstico sobre la base de las necesidades del club de patinaje, teniendo en cuenta las teorías, metodologías de la dirección estratégica en el mejoramiento de resultados organizacionales. Con el diseño del modelo de dirección estratégica para el club de patinaje Jerry Gaviria se aspira desarrollar estrategias en conjunto para armonizar la operacionalidad y potenciar en el club deportivo. The objective of this research was to design a strategic management model for the Jerry Gaviria skating club in the city of Sincelejo, to carry out the strategic management processes through the model in question aimed at improving sports results, the research is composed of a mixed approach where qualitative and quantitative characteristics were taken, theoretical and empirical methods were also used for methodological support. The sample with which we worked was of 61 parents, 2 coaches and 2 researchers, the measurement instruments were interviews, survey and observation guide, made up of 22 questions oriented in the processes of organization, management and direction; in this sense a model is achieved that tributes to the deficiencies detected in the diagnosis based on the needs of the skating club, taking into account the theories, methodologies of strategic management in the improvement of organizational results. With the design of the strategic management model for the Jerry Gaviria skating club, the aim is to develop joint strategies to harmonize the operationalization and empowerment of the sports club.
Dirección estratégica.
Procesos de dirección.
Procesos de gestión.
Procesos de organización.
Modelo de dirección estratégica para el club de patinaje Jerry Gaviria en laciudad de Sincelejo / Yor Luis Zabala Rodríguez y Santiago Berrio Sarmiento; director Alfredo Enrique Paternina Oviedo. - 2.6 MB : 123 páginas ; figuras ;
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La presente investigación tuvo como objetivo diseñar un modelo de dirección estratégica para el club de patinaje Jerry Gaviria en la ciudad de Sincelejo, para llevar a cabo los procesos de dirección estratégica por medio del modelo en cuestión destinado a la mejora en los resultados deportivos, la investigación está compuesta por un enfoque mixto donde se tomaron características cualitativas y cuantitativas, también se utilizaron métodos teóricos, empíricos para el sustento metodológico. La muestra con la cual se trabajó fue de 61 padres de familia, 2 entrenadores y 2 investigadores, los instrumentos de medición fueron entrevistas, encuesta y guía de observación, conformadas por 22 preguntas orientadas en los procesos de organización, gestión y dirección; en este sentido se logra un modelo que tributa a las deficiencias detectadas en el diagnóstico sobre la base de las necesidades del club de patinaje, teniendo en cuenta las teorías, metodologías de la dirección estratégica en el mejoramiento de resultados organizacionales. Con el diseño del modelo de dirección estratégica para el club de patinaje Jerry Gaviria se aspira desarrollar estrategias en conjunto para armonizar la operacionalidad y potenciar en el club deportivo. The objective of this research was to design a strategic management model for the Jerry Gaviria skating club in the city of Sincelejo, to carry out the strategic management processes through the model in question aimed at improving sports results, the research is composed of a mixed approach where qualitative and quantitative characteristics were taken, theoretical and empirical methods were also used for methodological support. The sample with which we worked was of 61 parents, 2 coaches and 2 researchers, the measurement instruments were interviews, survey and observation guide, made up of 22 questions oriented in the processes of organization, management and direction; in this sense a model is achieved that tributes to the deficiencies detected in the diagnosis based on the needs of the skating club, taking into account the theories, methodologies of strategic management in the improvement of organizational results. With the design of the strategic management model for the Jerry Gaviria skating club, the aim is to develop joint strategies to harmonize the operationalization and empowerment of the sports club.
Dirección estratégica.
Procesos de dirección.
Procesos de gestión.
Procesos de organización.
